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SW 구현 단계 대가 산정 방식에는 기능점수 방식과 투입공수에 의한 방식이 있습니다.

SW구현 단계 대가 산정 방식 요약 가기

이번에는 기능 점수 방식에 의한 소프트웨어 개발비에 대해 정리해보았습니다.

기능점수 방식이란?

기능점수(FP : Function Point) 방법은 사용자 관점에서 사용자가 요구하는 사용자에게 제공되는 기능을 최대한 정량적으로 산정하는 소프트웨어 규모 측정 방법입니다. ISO/IEC 14143(FSM : Functional Size Measurement)으로 SW 규모에 대한 국제 표준입니다.

기능점수 방식의 특징

- 소프트웨어가 사용자에게 제공하는 기능적 요구사항을 측정

- “소프트웨어가 어떻게 구현되었는지”의 공급자 관점이 아니라 “사용자가 어떠한 기능을 요구했는지”의 수요자 관점에서 측정

- 개발 이전에 업무량을 측정할 수 있음

- 개발은 물론 기획, 운영 등 전 수명주기에 걸쳐서 측정 가능

기능점수란 ?

기능점수(FP : Function Point)란 사용자 관점에서 측정된 소프트웨어 기능의 양으로, 사용자에게 제공되는 소프트웨어 기능의 규모를 측정하는 단위입니다. 

소프트웨어 기능은 사용자 관점에서 데이터 측면의 기능과 트랜잭션 측면의 기능으로 구분합니다.

소프트웨어 기능을 좀더 세분화하여 

데이터 기능에는 내부논리파일(ILF : Internal Logical Files), 외부연계파일(EIF : External Interface Files) 

트랜잭션 기능에는 외부입력(EI : External Input), 외부출력(EO : External Output), 외부조회(EQ : External in Inquiry)로 구분합니다.

용어가 입에 딱 붙지도 않고 이름만 보고 무엇인지 알수가 없습니다. 

아마도, 영어 용어를 그대로 직역했기 때문인 것 같습니다.

기능 점수는 차차 별도로 정리해보겠습니다.

SW 사업 구현 단계 대가 산정을 위한 방법입니다.

SW사업 대가산정에 대한 전반적인 내용은 아래를 참조하세요.

SW사업 대가산정 요약 보러가기

우선 구현 즉 개발 단계 대가 산정을 위한 방식은 아래 두가지가 있습니다.

1. 기능점수 방식에 의한 소프트웨어 개발비

개발 대상 업무와 요구 사항을 명확히 정의하고, 개발 규모(기능점수) 산정 방법(정통법 또는 간이법)을 결정하여 규모를 산정하는 방식으로 기능점수 방식으로 소프트웨어 개발비를 산정하기 위해서는 기능점수(Function Point)에 대한 이해와 산출 방법을 알아야 합니다.

기능점수(FP) 방식에 의한 SW개발비 산정 시에는 기능점수 단가에 '제경비' 및 '기술료'에 상응하는 항목이 이미 반영되어 있으므로 별도로 추가 산정하지 않습니다. 

기능점수를 산출하여 기능점수 단가 기준 개발 원가를 산출합니다.

최종 소프트웨어 개발비를 산정하기 위해 개발원가에 약 25%이내를 이윤으로 산정하고, 해당 소프트웨어 개발에 관련된 직접경비를 산정합니다.

산정된 비용을 모두 합하여 소프트웨어 개발비를 산정합니다.

SW개발비 = 개발원가 + 직접경비 + 이윤

2. 투입공수 방식에 의한 소프트웨어 개발비

투입 공수에 의한 방식은 소프트웨어 개발 정의에 따라 개발 대상 업무와 요구사항을 명확히 정의하여 업무별 특성을 고려하여 투입 인력의 기술자 등급을 결정하고 투입 기간을 결정하여 산정하는 방법입니다.

개발업무를 수행할 인력의 직접인건비를 계산합니다.

직접인건비 = 투입인력의 기술자등급별 공수 X 소프트웨어기술자 평균 임금

개발 업무를 수행할 인력의 제경비 및 기술료를 계산합니다.

제경비 = 직접인건비 X 110% ~ 120%

기술료 = (직접인건비 + 제경비) X 20% ~ 40%

소프트웨어 개발에 실제로 소요되는 직접경비를 산정합니다.

산정된 비용을 모두 합하여 소프트웨어 개발비를 산정합니다.

SW개발비 = 직접인건비 + 제경비 + 기술료 + 직접경비 

기능점수로 SW 개발비를 산출하고, 기능점수로 산출할 수 없는 인력 투입 (ex. 디자인, 화면 기획, 테스트 인력 등)은 투입공수 방식으로 별도 산정하여 총 SW 개발비를 산출하기도 합니다.

직접경비는 '엔지니어링사업대가의 기준' 제8조에 범위가 명시되어있습니다.

제8조(직접경비) 직접경비란 당해 업무 수행과 관련이 있는 경비로서 여비(발주청 관계자 여비는 제외함), 특수자료비(특허, 노하우 등의 사용료), 제출 도서의 인쇄 및 청사진비, 측량비, 토질 및 재료비 등의 시험비 또는 조사비, 모형제작비, 다른 전문기술자에 대한 자문비 또는 위탁비와 현장운영 경비(직접인건비에 포함되지 아니한 보조원의 급여와 현장사무실의 운영비를 말한다) 등을 포함하며, 그 실제 소요비용을 말한다. 다만, 공사감리 또는 현장에 상주해야 하는 엔지니어링사업의 경우 주재비는 상주 직접인건비의 30%로 하고 국내 출장여비는 비상주 직접인건비의 10%로 한다.

'엔지니어링사업대가의 기준' 전체보기

'엔지니어링사업대가의 기준'에 명시된 직접경비는 일반 용역을 대상으로 정해진 기준이므로 'SW사업 대가산정 가이드'에는 '엔지니어링사업대가의 기준'에서 정의한 직접경비 이외에 SW사업 수행 시 요구되는 직접경비 항목들을 별도로 반영할 수 있습니다.

SW사업 직정경비 항목

SW 사업의 유형별 산정 방법입니다.

SW 사업 유형에 대해서 궁금하시면 아래를 참고하세요.

SW사업 대가 산정 요약 보기

아래는 사업 유형에 따라 대가산정을 위한 표준 가이드를 제공합니다.

종류 별로 보면 컨설팅지수, 투입공수, 기능점수, 유지관리 총점수, 서비스항목,보상/제재비율, 등급별 요율, 서비스 항목요율, 재개발 기능점수로 볼수 있습니다.

정보전력계획(ISP) 수립비, 소프트웨어 개발비, 고정비/변동비 방식의 유지관리 및 운영비등은 한가지 이상의 산정방식을 조합하여 산정할 수도 있습니다.

SW사업에는 여러가지 분야가 있습니다. 그에 따른 대가 산정 방법도 여러가지입니다.

대표적인 대가산정 방식은 투입공수에 의한 방식과 기능점수(Function Point)에 의한 방법입니다. 이 외에도 사업의 단계에 따라서 다양한 대가 산정 방식이 있습니다.

<수명주기 단계별 대가산정 방법>

* ISP(Information Strategy Planning) : 정보화 전략 계획

* BPR(Business Process Reengineering) : 업무 프로세스 재설계

* EA(Enterprise Architecture) : 전사적 아키텍처

* ITA(Information Technology Architecture) : 정보기술 아키텍처

* ISMP(Information System Master Plan) : 정보시스템 마스터플랜

* SLA(Service Level Agreement) : 서비스 수준 협약서

SW사업 대가산정은 한가지 방식에 의해 산출하는 경우도 있으나 대부분의 프로젝트의 경우에는 여러 산정 방식을 조합하여 산출해야 합니다.

예를 들어 SW사업 구현단계에서 소프트웨어 개발비를 기능점수 방식에 의해 산정할때 기능점수로 산정할 수 없는 업무(ex. 화면 디자인 등)가 있을 수 있습니다. 이런 경우에는 두가지 산정 방식을 조합하여 대가를 산정할 수 있습니다.

다음에는 SW사업 수명 주기 별 대가산정 구성에 대해 정리해보겠습니다.